02/02/2008
In
ΚΑΠΗ, Συνεντεύξεις και Άρθρα
Ομιλία Δημάρχου στο MONEY SHOW 2007
MONEY SHOW 2008
ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ
ΓΡΗΓΟΡΗ ΕΠΑΜ. ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΥ
ΘΕΜΑ:
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
ΟΜΙΛΙΑ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΧΑΛΑΝΔΡΙΟΥ
ΓΡΗΓΟΡΗ ΕΠΑΜ. ΖΑΦΕΙΡΟΠΟΥΛΟΥ
ΘΕΜΑ:
ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ
Αξιότιμοι κύριοι Πρεσβευτές,
Κύριοι Πρόξενοι,
Εκπρόσωποι των πρεσβειών,
Αγαπητές Κυρίες και Κύριοι εκπρόσωποι του επιχειρηματικού και εμπορικού κόσμου της πόλης μας,
Εκπρόσωποι των Μη Κυβερνητικών οργανώσεων,
Κύριε Πρόεδρε του εμπορικού συλλόγου,
Εκπρόσωποι του τύπου,
Κύριε Πρόεδρε του Δημοτικού Συμβουλίου, αγαπητοί συνάδελφοι, Κυρίες και κύριοι.
Εκ μέρους του Δήμου Χαλανδρίου και των συνεργατών μου, θέλω να σας ευχαριστήσω για την σημερινή παρουσία σας.
Κύριοι Πρόξενοι,
Εκπρόσωποι των πρεσβειών,
Αγαπητές Κυρίες και Κύριοι εκπρόσωποι του επιχειρηματικού και εμπορικού κόσμου της πόλης μας,
Εκπρόσωποι των Μη Κυβερνητικών οργανώσεων,
Κύριε Πρόεδρε του εμπορικού συλλόγου,
Εκπρόσωποι του τύπου,
Κύριε Πρόεδρε του Δημοτικού Συμβουλίου, αγαπητοί συνάδελφοι, Κυρίες και κύριοι.
Εκ μέρους του Δήμου Χαλανδρίου και των συνεργατών μου, θέλω να σας ευχαριστήσω για την σημερινή παρουσία σας.
Την ιστορία μιας πόλης την γράφουν οι άνθρωποί της. Οι άνθρωποι που ζουν και εργάζονται σε αυτήν. Οι άνθρωποι που βιώνουν τα προβλήματά της, που χαίρονται με την πρόοδό της, που αγωνιούν και ελπίζουν για το μέλλον της. Έχω την τιμή να είμαι ένας από αυτούς τους ανθρώπους, τους χιλιάδες ανώνυμους και επώνυμους πρωταγωνιστές, που καθόρισαν την πορεία του Χαλανδρίου, και έχω την ιδιαίτερη τιμή και ευθύνη παράλληλα, να είμαι εκλεγμένος Δήμαρχος της πόλης αυτής, για δύο τετραετίες, σε μία ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο για την εξέλιξή της.
Το προάστιο των δεκάδων χιλιάδων κατοίκων μετατράπηκε σε μία μεγάλη πόλη που ξεπερνά τις εκατό χιλιάδες κατοίκους.
Τα νέα φορτία που δέχεται η πόλη είναι τεράστια, όπως τεράστιες είναι και οι προσπάθειές μας για να διατηρήσουμε το πνεύμα και τον χαρακτήρα του Χαλανδρίου, μιας πόλης προαστιακού χαρακτήρα αλλά παράλληλα με ζωή και επιχειρηματική και εμπορική δραστηριότητα, με ποιότητα ζωής, με υψηλό ανθρώπινο δυναμικό.
Καθ όλο το διάστημα της θητείας μας δόθηκε προτεραιότητα στις πολιτικές αυτές που θα βελτίωναν την ποιότητα ζωής και το περιβάλλον, τις υπηρεσίες του Δήμου μας, την εξυπηρέτηση των πολιτών, τη στήριξη της τοπικής αγοράς. Έτσι προχωρήσαμε:
Στην ενδυνάμωση και εξορθολογισμό της οικονομικής λειτουργίας του Δήμου και την σταθερή αύξηση των εσόδων.
Στην αξιοποίηση ευρωπαϊκών και κρατικών προγραμμάτων.
Στην ανάπτυξη των Δημοτικών επιχειρήσεων.
Στην ενίσχυση του εξοπλισμού καθαριότητας με αγορές 15 νέων οχημάτων, δύο χιλιάδων νέων κάδων και άλλου σχετικού εξοπλισμού.
Στην εφαρμογή, με ιδιαίτερη επιτυχία, ενός ολοκληρωμένου προγράμματος ανακύκλωσης (αλουμίνιο, χαρτί, γυαλί, μπαταρίες, ηλεκτρικές συσκευές και αυτοκίνητα). Για το σκοπό αυτό προμηθευτήκαμε 3 αυτοκίνητα και χίλιους διακόσιους κάδους ανακύκλωσης μέχρι σήμερα, με αποτέλεσμα τα ποσοστά ανακύκλωσης να κυμαίνονται μεταξύ 20% με 25% του συνολικού όγκου.
Ξεκινήσαμε και εφαρμόζουμε πολιτικές διαχείρισης και εξοικονόμησης ενέργειας (μείωση κατανάλωσης, μελέτες φωτομέτρησης, αλλαγή λαμπτήρων στα δημοτικά κτίρια, κλπ)
Δημιουργήσαμε δύο νέους χώρους στάθμευσης. Έναν στο κέντρο του εμπορικού και ιστορικού κέντρου και έναν περιφερειακά, και προχωρήσαμε στην δέσμευση και άλλων ιδιοκτησιών για την δημιουργία υπαίθριων πάρκινγκ.
Ενισχύσαμε την δημοτική συγκοινωνία με νέα οχήματα, επέκταση του δικτύου, δημιουργία γραμμής express συνδέοντας το εμπορικό και ιστορικό κέντρο της πόλης με τους σταθμούς του μετρό.
Εγκατασταθήκαμε σε νέα σύγχρονα και λειτουργικά κτίρια αναβαθμίζοντας τις συνθήκες εργασίας και το επίπεδο εξυπηρέτησης των πολιτών.
Δημιουργήσαμε δύο νέα κέντρα εξυπηρέτησης πολιτών. Ένα στην περιοχή Κάτω Χαλανδρίου και ένα στο σταθμό μετρό Χαλάνδρι (το πρώτο στο είδος του σε όλη την Ευρώπη).
Εγκαινιάσαμε το δίκτυο των ΣΥΓΕΠ (Συνοικιακό Γραφείο Εξυπηρέτησης Πολιτών).
Αναβαθμίσαμε το Συμβουλευτικό Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και τις κοινωνικές υποδομές του Δήμου (ΚΑΠΗ, Βρεφονηπιακοί Σταθμοί, Αθλητικοί Χώροι, Παιδικές Χαρές κ.ά.).
Εφαρμόσαμε ένα εκτεταμένο πρόγραμμα Σχολικής Στέγης με 5 νέα σχολικά συγκροτήματα και συνεχή βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών στα παλαιότερα.
Δημιουργήσαμε και λειτουργήσαμε το πρώτο γραφείο Ενημέρωσης καταναλωτών και επιχειρήσεων.
Υπογράψαμε και ενεργοποιήσαμε το μνημόνιο συναντίληψης και συνεργασίας με τον τοπικό εμπορικό σύλλογο με στόχο την δημιουργία ενός ευνοϊκού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, την στήριξη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών και της τοπικής αγοράς, διοργανώνοντας προωθητικές ενέργειες, ενημερωτικές ημερίδες και σεμινάρια και εκδίδοντας φυλλάδια και οδηγούς της τοπικής αγοράς.
Αξιοποιήσαμε τις νέες τεχνολογίες για την βελτίωση των υπηρεσιών προς το Δημότη, δημιουργήσαμε και λειτουργούμε ένα από τα πιο σύγχρονα εύχρηστα και λειτουργικά sites Δήμων και ολοκληρώνουμε την ψηφιακή λειτουργία και παροχή υπηρεσιών του Δήμου μας μέσω προγραμμάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης κ.λ.π.
Τα νέα φορτία που δέχεται η πόλη είναι τεράστια, όπως τεράστιες είναι και οι προσπάθειές μας για να διατηρήσουμε το πνεύμα και τον χαρακτήρα του Χαλανδρίου, μιας πόλης προαστιακού χαρακτήρα αλλά παράλληλα με ζωή και επιχειρηματική και εμπορική δραστηριότητα, με ποιότητα ζωής, με υψηλό ανθρώπινο δυναμικό.
Καθ όλο το διάστημα της θητείας μας δόθηκε προτεραιότητα στις πολιτικές αυτές που θα βελτίωναν την ποιότητα ζωής και το περιβάλλον, τις υπηρεσίες του Δήμου μας, την εξυπηρέτηση των πολιτών, τη στήριξη της τοπικής αγοράς. Έτσι προχωρήσαμε:
Στην ενδυνάμωση και εξορθολογισμό της οικονομικής λειτουργίας του Δήμου και την σταθερή αύξηση των εσόδων.
Στην αξιοποίηση ευρωπαϊκών και κρατικών προγραμμάτων.
Στην ανάπτυξη των Δημοτικών επιχειρήσεων.
Στην ενίσχυση του εξοπλισμού καθαριότητας με αγορές 15 νέων οχημάτων, δύο χιλιάδων νέων κάδων και άλλου σχετικού εξοπλισμού.
Στην εφαρμογή, με ιδιαίτερη επιτυχία, ενός ολοκληρωμένου προγράμματος ανακύκλωσης (αλουμίνιο, χαρτί, γυαλί, μπαταρίες, ηλεκτρικές συσκευές και αυτοκίνητα). Για το σκοπό αυτό προμηθευτήκαμε 3 αυτοκίνητα και χίλιους διακόσιους κάδους ανακύκλωσης μέχρι σήμερα, με αποτέλεσμα τα ποσοστά ανακύκλωσης να κυμαίνονται μεταξύ 20% με 25% του συνολικού όγκου.
Ξεκινήσαμε και εφαρμόζουμε πολιτικές διαχείρισης και εξοικονόμησης ενέργειας (μείωση κατανάλωσης, μελέτες φωτομέτρησης, αλλαγή λαμπτήρων στα δημοτικά κτίρια, κλπ)
Δημιουργήσαμε δύο νέους χώρους στάθμευσης. Έναν στο κέντρο του εμπορικού και ιστορικού κέντρου και έναν περιφερειακά, και προχωρήσαμε στην δέσμευση και άλλων ιδιοκτησιών για την δημιουργία υπαίθριων πάρκινγκ.
Ενισχύσαμε την δημοτική συγκοινωνία με νέα οχήματα, επέκταση του δικτύου, δημιουργία γραμμής express συνδέοντας το εμπορικό και ιστορικό κέντρο της πόλης με τους σταθμούς του μετρό.
Εγκατασταθήκαμε σε νέα σύγχρονα και λειτουργικά κτίρια αναβαθμίζοντας τις συνθήκες εργασίας και το επίπεδο εξυπηρέτησης των πολιτών.
Δημιουργήσαμε δύο νέα κέντρα εξυπηρέτησης πολιτών. Ένα στην περιοχή Κάτω Χαλανδρίου και ένα στο σταθμό μετρό Χαλάνδρι (το πρώτο στο είδος του σε όλη την Ευρώπη).
Εγκαινιάσαμε το δίκτυο των ΣΥΓΕΠ (Συνοικιακό Γραφείο Εξυπηρέτησης Πολιτών).
Αναβαθμίσαμε το Συμβουλευτικό Κέντρο Προληπτικής Ιατρικής και τις κοινωνικές υποδομές του Δήμου (ΚΑΠΗ, Βρεφονηπιακοί Σταθμοί, Αθλητικοί Χώροι, Παιδικές Χαρές κ.ά.).
Εφαρμόσαμε ένα εκτεταμένο πρόγραμμα Σχολικής Στέγης με 5 νέα σχολικά συγκροτήματα και συνεχή βελτίωση των υφιστάμενων υποδομών στα παλαιότερα.
Δημιουργήσαμε και λειτουργήσαμε το πρώτο γραφείο Ενημέρωσης καταναλωτών και επιχειρήσεων.
Υπογράψαμε και ενεργοποιήσαμε το μνημόνιο συναντίληψης και συνεργασίας με τον τοπικό εμπορικό σύλλογο με στόχο την δημιουργία ενός ευνοϊκού επιχειρηματικού περιβάλλοντος, την στήριξη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών και της τοπικής αγοράς, διοργανώνοντας προωθητικές ενέργειες, ενημερωτικές ημερίδες και σεμινάρια και εκδίδοντας φυλλάδια και οδηγούς της τοπικής αγοράς.
Αξιοποιήσαμε τις νέες τεχνολογίες για την βελτίωση των υπηρεσιών προς το Δημότη, δημιουργήσαμε και λειτουργούμε ένα από τα πιο σύγχρονα εύχρηστα και λειτουργικά sites Δήμων και ολοκληρώνουμε την ψηφιακή λειτουργία και παροχή υπηρεσιών του Δήμου μας μέσω προγραμμάτων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης κ.λ.π.
Τα επόμενα βήματα, θα είναι ακόμα πιο σημαντικά για την πόλη μας. Προχωράμε σε μικρές και μεγαλύτερες παρεμβάσεις, αναβάθμιση υπηρεσιών αλλά και την κατασκευή μεγάλων έργων πνοής για την πόλη μας, όπως:
Την ενοποίηση της πλατείας Χαλανδρίου και του εμπορικού και ιστορικού κέντρου μέσω ενός ευρύτατου δικτύου πεζοδρόμων με την Ρεματιά και την Περιφέρεια.
Την ολοκλήρωση ένταξης στο σχέδιο Πόλης των υπόλοιπων περιοχών.
Την αναθεώρηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου της Πόλης για την οριοθέτηση των χρήσεων γης, την δημιουργία ζωνών επιχειρηματικής και εμπορικής ανάπτυξης και την προστασία των περιοχών αμιγούς κατοικίας.
Με την ένταξη της λειτουργίας 3 νέων σταθμών μετρό (Ηρώων Πολυτεχνείου, Νομισματοκοπείου και Αγίας Παρασκευής) στην καθημερινή ζωή της πόλης μας.
Με την διεκδίκηση για απόκτηση 3 νέων σταθμών μετρό στη νέα γραμμή του μετρό στη Λ. Κηφισίας.
Με την ολοκλήρωση του δικτύου των ΣΥΓΕΠ.
Με την λειτουργία του γραφείο ενημέρωσης ανέργων και εργαζομένων σε συνεργασία με την ΓΣΕΕ.
Με την συνέχιση των προτάσεων συνεργασίας για ανταλλαγή πολιτιστικών, κοινωνικών, επιχειρηματικών εμπειριών με Δήμους του εξωτερικού μέσω των Πρεσβειών και Προξενείων που λειτουργούν στην πόλη μας.
Με την ολοκλήρωση της ψηφιακής λειτουργίας του Δήμου, της ανάπτυξης ευρυζωνικών δικτύων και της ολοκλήρωσης της λειτουργίας του δικτύου ασύρματου internet στην πόλη μας.
Την ενοποίηση της πλατείας Χαλανδρίου και του εμπορικού και ιστορικού κέντρου μέσω ενός ευρύτατου δικτύου πεζοδρόμων με την Ρεματιά και την Περιφέρεια.
Την ολοκλήρωση ένταξης στο σχέδιο Πόλης των υπόλοιπων περιοχών.
Την αναθεώρηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου της Πόλης για την οριοθέτηση των χρήσεων γης, την δημιουργία ζωνών επιχειρηματικής και εμπορικής ανάπτυξης και την προστασία των περιοχών αμιγούς κατοικίας.
Με την ένταξη της λειτουργίας 3 νέων σταθμών μετρό (Ηρώων Πολυτεχνείου, Νομισματοκοπείου και Αγίας Παρασκευής) στην καθημερινή ζωή της πόλης μας.
Με την διεκδίκηση για απόκτηση 3 νέων σταθμών μετρό στη νέα γραμμή του μετρό στη Λ. Κηφισίας.
Με την ολοκλήρωση του δικτύου των ΣΥΓΕΠ.
Με την λειτουργία του γραφείο ενημέρωσης ανέργων και εργαζομένων σε συνεργασία με την ΓΣΕΕ.
Με την συνέχιση των προτάσεων συνεργασίας για ανταλλαγή πολιτιστικών, κοινωνικών, επιχειρηματικών εμπειριών με Δήμους του εξωτερικού μέσω των Πρεσβειών και Προξενείων που λειτουργούν στην πόλη μας.
Με την ολοκλήρωση της ψηφιακής λειτουργίας του Δήμου, της ανάπτυξης ευρυζωνικών δικτύων και της ολοκλήρωσης της λειτουργίας του δικτύου ασύρματου internet στην πόλη μας.
Φίλες και Φίλοι, η πόλη που ζούμε είναι το σπίτι μας. Όχι μόνο για τους μόνιμους κατοίκους αλλά και γι αυτούς που δραστηριοποιούνται στην περιοχή μας, τους εμπόρους και τους επιχειρηματίες. Όλοι μας θέλουμε να ζούμε και να κινούμαστε σε ένα Δήμο που διακρίνεται και από την ευαισθησία του και τις πρωτοβουλίες του για τα περιβαλλοντικά θέματα της περιοχής του. Που εστιάζει στην βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης βάζοντας πρώτη προτεραιότητα τον πολίτη.
Με στόχο όλα τα παραπάνω και γνωρίζοντας πως οι επιχειρήσεις είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με το κοινωνικό σύνολο μέσα στο οποίο δραστηριοποιούνται, αναλάβαμε να προωθήσουμε δράσεις με εταιρίες που μοιράζονται μαζί μας το ίδιο όραμα. Συνεργασίες που μέσα από την δραστηριότητά τους σε θέματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, προσφέρουν στον άνθρωπο την κοινωνία και το περιβάλλον. Ήδη τα 5 χρόνια που λειτουργούμε στο Δήμο έχουμε πραγματοποιήσει πολύ σημαντικές συνεργασίες με την ιδιωτική πρωτοβουλία στηρίζοντας προγράμματα δράσεις και παρεμβάσεις σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.
Με στόχο όλα τα παραπάνω και γνωρίζοντας πως οι επιχειρήσεις είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με το κοινωνικό σύνολο μέσα στο οποίο δραστηριοποιούνται, αναλάβαμε να προωθήσουμε δράσεις με εταιρίες που μοιράζονται μαζί μας το ίδιο όραμα. Συνεργασίες που μέσα από την δραστηριότητά τους σε θέματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, προσφέρουν στον άνθρωπο την κοινωνία και το περιβάλλον. Ήδη τα 5 χρόνια που λειτουργούμε στο Δήμο έχουμε πραγματοποιήσει πολύ σημαντικές συνεργασίες με την ιδιωτική πρωτοβουλία στηρίζοντας προγράμματα δράσεις και παρεμβάσεις σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.
Το θέμα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης είναι υπόθεση όλων μας, σε όποια θέση και αν βρισκόμαστε. Σε μία κοινωνία που διαρκώς εξελίσσεται κανένας δεν μπορεί να μείνει απαθής απέναντι στην ενθάρρυνση και επιβράβευση πρωτοβουλιών που αφορούν το γενικότερο καλό με λόγια και πράξεις. ʼλλωστε, με τον όρο «εταιρική κοινωνική ευθύνη» περιγράφονται οι πρωτοβουλίες και τα προγράμματα των εταιριών που βοηθούν την κοινωνία και το περιβάλλον (χορηγίες, φιλανθρωπικές δράσεις, αναδασώσεις, ανακύκλωση, περιβαλλοντική ευαισθησία κλπ.). Αποδέκτες αυτών των δράσεων μπορεί να είναι ποικίλες ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες, η τοπική κοινωνία, το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται μία επιχείρηση.
Ο όρος εταιρική κοινωνική ευθύνη απορρέει από την έννοια της τριπλής προσέγγισης (triple bottom line approach) για τις σύγχρονες επιχειρήσεις οι οποίες οφείλουν να συμβάλλουν στην βιώσιμη ανάπτυξη. Έτσι δεν αρκεί να είναι οικονομικά ασφαλής και αποδοτικές αλλά ταυτόχρονα να σέβονται το περιβάλλον και τις κοινωνίες μέσα στις οποίες δραστηριοποιούνται. Η ενδυνάμωση του εταιρικού εθελοντισμού και της επιχειρηματικής υπευθυνότητας αποτελεί κατά την γνώμη μας βασικό συστατικό της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αλλά και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και για τις ίδιες τις επιχειρήσεις καθώς προωθείται η καινοτομία και η δημιουργικότητα.
Οι επιχειρήσεις που δρουν στα πλαίσια της εθελοντικής εταιρικής κοινωνικής ευθύνης συμβάλλουν ουσιαστικά στην προώθηση της κοινωνικής δικαιοσύνης και της κοινωνικής συνοχής στα πλαίσια της λειτουργίας της αγοράς, αμβλύνοντας τις ανισότητες. Μάλιστα, όσο αυτές οι δράσεις σχετίζονται με μεγαλύτερες κοινωνικές ανισότητες και με προσφορά στις πλέον ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, τόσο περισσότερο αποτελεσματικές είναι οι δράσεις των επιχειρήσεων στα πλαίσια της ΕΚΕ.
Ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στην αναζήτηση, ανάδειξη και προώθηση δράσεων που αφορούν την τοπική κοινωνία είναι ιδιαίτερα σημαντικός και γίνεται ακόμη πιο ουσιαστικός μέσα από μεθοδευμένη υποστήριξη, θέσπιση κινήτρων (π.χ. μείωση δημοτικών τελών, δωρεάν διαφήμιση, θέσπιση βραβείων ΕΚΕ κλπ.) και δημιουργία ευνοϊκού περιβάλλοντος για τέτοιες πρωτοβουλίες.
Για να γίνουμε πιο συγκεκριμένοι, παρατηρούμε ότι τα τελευταία χρόνια οι περισσότερες από αυτές τις προσπάθειες εξαντλούνται στην εξεύρεση χορηγών για κάλυψη μέρους των εξόδων πολιτιστικών, αθλητικών και λοιπών κοινωνικών δράσεων σε τοπικό επίπεδο. Σημαντικές και αξιομνημόνευτες οι προσπάθειες αυτές αλλά εμείς πλέον θέλουμε να δημιουργήσουμε μια νέα σχέση Δήμου Ιδιωτικής πρωτοβουλίας με πιο σημαντικές πρωτοβουλίες, πιο ξεκάθαρους στόχους και σαφώς μεγαλύτερα αποτελέσματα.
ʼλλωστε, μετά τις αποφράδες μέρες που ζήσαμε όλοι μας τον περασμένο Αύγουστο, οδηγούμαστε στον επαναπροσδιορισμό των χαρτών αξιών μας και να επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Όλοι εμείς οι ενεργοί πολίτες να ενώσουμε τις δυνάμεις μας για το πράσινο, τον πολιτισμό, την κοινωνική συνοχή.
Ο όρος εταιρική κοινωνική ευθύνη απορρέει από την έννοια της τριπλής προσέγγισης (triple bottom line approach) για τις σύγχρονες επιχειρήσεις οι οποίες οφείλουν να συμβάλλουν στην βιώσιμη ανάπτυξη. Έτσι δεν αρκεί να είναι οικονομικά ασφαλής και αποδοτικές αλλά ταυτόχρονα να σέβονται το περιβάλλον και τις κοινωνίες μέσα στις οποίες δραστηριοποιούνται. Η ενδυνάμωση του εταιρικού εθελοντισμού και της επιχειρηματικής υπευθυνότητας αποτελεί κατά την γνώμη μας βασικό συστατικό της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης αλλά και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και για τις ίδιες τις επιχειρήσεις καθώς προωθείται η καινοτομία και η δημιουργικότητα.
Οι επιχειρήσεις που δρουν στα πλαίσια της εθελοντικής εταιρικής κοινωνικής ευθύνης συμβάλλουν ουσιαστικά στην προώθηση της κοινωνικής δικαιοσύνης και της κοινωνικής συνοχής στα πλαίσια της λειτουργίας της αγοράς, αμβλύνοντας τις ανισότητες. Μάλιστα, όσο αυτές οι δράσεις σχετίζονται με μεγαλύτερες κοινωνικές ανισότητες και με προσφορά στις πλέον ευάλωτες κοινωνικές ομάδες, τόσο περισσότερο αποτελεσματικές είναι οι δράσεις των επιχειρήσεων στα πλαίσια της ΕΚΕ.
Ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης στην αναζήτηση, ανάδειξη και προώθηση δράσεων που αφορούν την τοπική κοινωνία είναι ιδιαίτερα σημαντικός και γίνεται ακόμη πιο ουσιαστικός μέσα από μεθοδευμένη υποστήριξη, θέσπιση κινήτρων (π.χ. μείωση δημοτικών τελών, δωρεάν διαφήμιση, θέσπιση βραβείων ΕΚΕ κλπ.) και δημιουργία ευνοϊκού περιβάλλοντος για τέτοιες πρωτοβουλίες.
Για να γίνουμε πιο συγκεκριμένοι, παρατηρούμε ότι τα τελευταία χρόνια οι περισσότερες από αυτές τις προσπάθειες εξαντλούνται στην εξεύρεση χορηγών για κάλυψη μέρους των εξόδων πολιτιστικών, αθλητικών και λοιπών κοινωνικών δράσεων σε τοπικό επίπεδο. Σημαντικές και αξιομνημόνευτες οι προσπάθειες αυτές αλλά εμείς πλέον θέλουμε να δημιουργήσουμε μια νέα σχέση Δήμου Ιδιωτικής πρωτοβουλίας με πιο σημαντικές πρωτοβουλίες, πιο ξεκάθαρους στόχους και σαφώς μεγαλύτερα αποτελέσματα.
ʼλλωστε, μετά τις αποφράδες μέρες που ζήσαμε όλοι μας τον περασμένο Αύγουστο, οδηγούμαστε στον επαναπροσδιορισμό των χαρτών αξιών μας και να επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας στον άνθρωπο και στο περιβάλλον. Όλοι εμείς οι ενεργοί πολίτες να ενώσουμε τις δυνάμεις μας για το πράσινο, τον πολιτισμό, την κοινωνική συνοχή.
Ο Δήμος Χαλανδρίου γίνεται σήμερα ο πρώτος Δήμος στην Ελλάδα που θα συμμετέχει ενεργά στο δίκτυο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και με χαρά διαπιστώνουμε πως κάθε μέρα όλο και περισσότερες επιχειρήσεις που φιλοξενούνται στην περιοχή μας δείχνουν έμπρακτα το σεβασμό τους στις αρχές και τις αξίες που χαρακτηρίζουν την ιστορία και τον πολιτισμό μας και οδηγούν την πόλη μας.
Εμείς θα συνεχίσουμε να λειτουργούμε με γνώμονα τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον και ελπίζουμε πως η επιχειρηματική δράση στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης θα γίνει ακόμα πιο έντονη και ουσιαστική.
Πιστεύω ότι η τύχη της πόλης μας βρίσκεται στα δικά μας χέρια και κάθε πρόβλημα, κάθε εμπόδιο, κάθε δυσχέρεια πρέπει να είναι το έναυσμα και το εφαλτήριο για μια νέα προσπάθεια. Όλοι μαζί γράψαμε την ιστορία της πόλης μας και όλοι μαζί οφείλουμε να αδράξουμε την ευκαιρία να γράψουμε το μέλλον της. Γιατί όπως λέει και ο Καβάφης, «του μέλλοντος οι μέρες στέκονται μπροστά μας».
Εμείς θα συνεχίσουμε να λειτουργούμε με γνώμονα τον άνθρωπο, την κοινωνία και το περιβάλλον και ελπίζουμε πως η επιχειρηματική δράση στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης θα γίνει ακόμα πιο έντονη και ουσιαστική.
Πιστεύω ότι η τύχη της πόλης μας βρίσκεται στα δικά μας χέρια και κάθε πρόβλημα, κάθε εμπόδιο, κάθε δυσχέρεια πρέπει να είναι το έναυσμα και το εφαλτήριο για μια νέα προσπάθεια. Όλοι μαζί γράψαμε την ιστορία της πόλης μας και όλοι μαζί οφείλουμε να αδράξουμε την ευκαιρία να γράψουμε το μέλλον της. Γιατί όπως λέει και ο Καβάφης, «του μέλλοντος οι μέρες στέκονται μπροστά μας».